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承接戰(zhàn)略 賦能組織——建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理序列2020年度述職暨培訓(xùn)大會(huì)圓滿(mǎn)完成

 

合影

 

建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理部總經(jīng)理、建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張悅作工作指示

 

各分支機(jī)構(gòu)綜合管理部負(fù)責(zé)人作述職匯報(bào)

 

講師授課

 

12月24~25日,建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理序列2020年年度述職暨培訓(xùn)大會(huì)在鄭州·建業(yè)城市花園會(huì)所一樓會(huì)議室順利舉行,物業(yè)服務(wù)事業(yè)部各分支機(jī)構(gòu)綜合管理序列共計(jì)91人參加會(huì)議。

會(huì)議首先由建業(yè)新生活集團(tuán)物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理部總經(jīng)理、建業(yè)物業(yè)助理總經(jīng)理兼綜合管理部總經(jīng)理張悅作工作指示。張總首先對(duì)2020年物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜管序列在抗擊疫情、上市資料準(zhǔn)備、組織架構(gòu)調(diào)整、降本提質(zhì)增效等各項(xiàng)工作中的付出給予肯定,對(duì)2021年綜合管理?xiàng)l線(xiàn)工作提出要求,希望全員以專(zhuān)業(yè)為導(dǎo)向、以服務(wù)為本位,助推組織能力提升,助力經(jīng)營(yíng)達(dá)成。

隨后,物業(yè)服務(wù)事業(yè)部各分支機(jī)構(gòu)綜合管理部對(duì)2020年工作進(jìn)行總結(jié)和分析。

匯報(bào)結(jié)束后,建業(yè)物業(yè)總公司綜合管理部針對(duì)2020年督導(dǎo)檢查結(jié)果和痛點(diǎn)進(jìn)行分析,針對(duì)失分項(xiàng)和整改措施進(jìn)行指導(dǎo),并圍繞“綜合管理工作痛點(diǎn)剖析”“招聘工作開(kāi)展實(shí)操”“招標(biāo)采購(gòu)培訓(xùn)”“浪潮系統(tǒng)操作”等課程展開(kāi)培訓(xùn)。與會(huì)人員圍繞“如何切實(shí)推進(jìn)降本提質(zhì)增效”這一議題進(jìn)行分組討論,并依次對(duì)討論成果進(jìn)行匯報(bào)。

作為承接戰(zhàn)略的核心后臺(tái)部門(mén),物業(yè)服務(wù)事業(yè)部綜合管理序列全員通過(guò)自身專(zhuān)業(yè)能力提升,打造學(xué)習(xí)型組織和服務(wù)型組織,全面強(qiáng)化賦能組織、經(jīng)營(yíng)人才、助力經(jīng)營(yíng)的職能,進(jìn)一步助力管理升級(jí)。

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