參會人員合影
五大區案場服務部經理作工作匯報
建業新生活助理總裁兼建業物業總經理溫婷作工作指導
建業物業案場服務部助理總經理程維申作工作總結
建業物業在管案場已達300余個,為強化案場業務管理、明晰重點工作方向,10月12日,建業物業案場服務部管理會議在物業總部一樓會議室順利舉行。建業新生活集團助理總裁兼建業物業總經理溫婷,建業物業案場服務部助理總經理程維申及部門全員、五大區案場服務部經理及骨干人員共18人參加本次會議。
會議首先由五大區案場服務部經理作工作匯報,分析業務管理現狀,深入剖析存在問題。緊接著,各大區團隊圍繞業務管理模式、重點工作規劃、核心特色服務、新類型業務研發等內容展開研討,提出合理化建議及可執行舉措,明確案場序列下一階段工作重點。
隨后,建業新生活集團助理總裁兼建業物業總經理溫婷作工作指示。溫總強調,案場團隊要持續打造高端服務,關注客戶需求,關注服務細節,創新服務內容,不斷提升服務力。同時,溫總對案場序列全員的個人素質、專業能力、業務能力等方面提出更高要求與期許,要求案場序列全員跟隨公司發展不斷自我提升,同建業、共發展。
最后,建業物業案場服務部助理總經理程維申作工作總結。程總指出,案場工作要以穩固案場基本盤、完善體系建設為中心,迭代管理模式,鞏固服務品質,打造服務標桿,保持服務競爭力,同時要迎戰未來,結合業務新發展,布局服務新業態,打造“尊尚薈”高端服務品牌,全面進軍市場,做大做強建業物業“尊尚薈”。
通過本次會議,建業物業案場序列統一思想、統一目標,明確了未來工作的思路與方向。在下一階段工作中,案場團隊將不忘初心,砥礪前行,用心服務,創造價值,為集團大中原戰略貢獻力量。