2013年3月1日下午16:00點，濟源分公司全體員工在濟源建業森林半島會議室召開2013年工作動員大會，會議由濟源分公司經理聶迎鋒主持。

    首先，聶經理和大家一起分享學習了胡董在集團2013年管理年會上的講話，并生動詳細的介紹了集團和物業公司未來發展的良好態勢。聶經理在動員大會上說，做好物業服務簡單的說主要體現在以下幾個方面，一、做好基礎管理工作，堅持原有的固化的服務品質；二、提升人員素養，提升基層人員服務意識，物業內部加強對人員的管理（提升服務意識，提高服務標準），統一員工思想，能讓業主或客戶看到物業服務整體的提升和改觀。三、必須有創新，因為別人也在進步，也可通過學習培訓，借鑒其他服務行業先進管理水平或模式。具體可做些增值服務等。四、必須做當地標桿，讓別人學習建業，認為你總在引導前沿，不可超越，依托大服務體系，站在集團核心價值觀的高度去看待集團的發展。

    經過聶經理對集團未來發展的講解以及物業服務的闡述，大家對公司未來的發展有了更加充足的信心，也深信自己可以在建業實現自己的價值觀。